Erfolgreiche Veränderungen basieren auf durchdachter Planung und pragmatischer Umsetzung.

Deshalb setzen die Fachleute von Dr Haka Consultants auf eine gründliche Analyse aller Daten. Und erarbeiten daraus realistische Projektschritte für Ihr Projekt.

 

Die Vorgehensweise:

1. Festlegung der zu erhebenden Daten

2. Erhebung der Daten

3. Bewertung der Daten / Benchmarking

4. Hervorhebung von Stärken und Schwächen

 

Dr. Haka Consultants erarbeiten für Sie pragmatische Lösungen zu folgenden Aufgabenstellungen:

• Outsorcing / Resourcing
• Logistik - Controlling
• Management - Informationssysteme (MIS)
• "Make-or buy"
• Standortwahl
• Lieferantenmanagement
• Warenwirtschaftssystem
• Materialverfolgungssysteme
• Lager- und Flächenlayout
• Re-Engineering von Logistikprozessen
• Lager- und Fördertechnik
• Lagerabwicklung / Lagerverwaltung (WE, Kommissionierung, WA, Kennzahlen, u.a.)
• Migration von Soft- und Hardware
• IT- Sicherheit
• Schnittstellenoptimierung