Analyse

 

Erfolgreiche Veränderungen basieren auf durchdachter Planung und pragmatischer Umsetzung.

Deshalb setzen wir auf eine gründliche Analyse aller Daten.

Und erarbeiten daraus realistische Projektschritte für Ihr Projekt.

 

Die Vorgehensweise:

1. Festlegung der zu erhebenden Daten

2. Erhebung der Daten

3. Bewertung der Daten / Benchmarking

4. Hervorhebung von Stärken und Schwächen

 

Dr. Haka Consultants erarbeiten für Sie pragmatische Lösungen zu folgenden Aufgabenstellungen:

• Outsorcing / Resourcing
• Logistik - Controlling
• Management - Informationssysteme (MIS)
• "Make-or buy"
• Standortwahl
• Lieferantenmanagement
• Warenwirtschaftssystem
• Materialverfolgungssysteme
• Lager- und Flächenlayout
• Re-Engineering von Logistikprozessen
• Lager- und Fördertechnik
• Lagerabwicklung / Lagerverwaltung (WE, Kommissionierung, WA, Kennzahlen, u.a.)
• Migration von Soft- und Hardware
• Schnittstellenoptimierung
• und mehr ...